Scrum Masters, Agilistas

Líderes, Consultores y Coach de Agilidad / Scrum

Integrantes de equipos de trabajo

Personas interesadas en comprender el rol de Scrum Master

— Anti patrones de Scrum

— Madurez de equipos Scrum

— Lean Coffee sobre Scrum

— Principios y técnicas de aprendizaje

— Diseño efectivo de entrenamientos

— Desarrolla tus entrenamientos de Scrum

— Facetas del facilitador

— Técnicas y herramientas del facilitador

— Tips para facilitación de eventos de Scrum

— Impedimentos comunes de Scrum Teams

— Gestión de impedimentos

— Resolución de impedimentos complejos

— Liderazgo de servicio

— Servicio al Scrum Team

— Servicio a la Organización

— Fundamentos de Coaching

— Preguntas poderosas

— Modelo GROW

Previo a cada clase, los asistentes recibirán contenido relacionado con el tema. Este contenido tiene como propósito dar una introducción que sirva como base para que el alumno pueda aprovechar mejor el espacio de la sesión.

Este contenido va desde videos, lecturas y actividades seleccionadas por el facilitador.

Mantendremos un espacio interactivo, dinámico, donde se combina la teoría con la práctica a través de ejercicios, dinámicas y simulaciones con el objetivo de fomentar la participación del grupo y potenciar el aprendizaje.

Con la finalidad de poner en práctica lo aprendido, el Facilitador diseñará un “Challenge” hacia los asistentes para cada una de las clases. Estos Challenge deberán trabajarse fuera de las clases y durante la duración del programa. Para la acreditación del programa, es requisito contar con la realización de los challenge.

Haber cursado previamente un entrenamiento de Scrum, o poseer conocimientos y bases sólidas en Agilidad y Scrum.

La duración del programa es de 1 mes y medio.

El esquema es de 6 sesiones quincenales con duración de 3 horas por sesión.