Coppel Impulsa su Transformación Digital: Alineación de 3000 Colaboradores con Jira

En un mercado en constante evolución, Coppel y Enevasys se unieron en una alianza estratégica para embarcarse en una transformación ágil, potenciando el poder de Jira. Este caso de éxito resalta cómo la implementación estratégica de Jira fortaleció la colaboración, la alineación y la eficiencia en toda la organización.

  • Productos Implementados y Cantidad de Licencias: Jira Software (3000 licencias).
  • Servicios Implementados: Consultoría para la implementación de Jira, capacitación en metodologías ágiles y DevSecOps, personalización de flujos de trabajo en Jira, e integración de Jira con herramientas de automatización de pruebas y seguridad.

El Reto:

Coppel, una de las principales empresas minoristas de México, se enfrentaba al desafío de acelerar su transformación digital en un mercado altamente competitivo. La organización necesitaba:

  • Mejorar la colaboración y la comunicación entre sus equipos de desarrollo, seguridad y operaciones.
  • Acelerar el ciclo de vida del desarrollo de software, desde la planificación hasta la implementación y el monitoreo.
  • Fortalecer la seguridad de sus aplicaciones y sistemas, integrando prácticas de seguridad en todas las etapas del desarrollo.
  • Alinear a sus 3000 colaboradores en un lenguaje y procesos comunes, para incrementar la eficiencia y transparencia.

La Solución:

Enevasys implementó una solución integral basada en Jira Software, adaptada a las necesidades específicas de Coppel. La estrategia incluyó:

  • Personalización de flujos de trabajo en Jira para reflejar las prácticas de DevSecOps de Coppel.
  • Integración de Jira con herramientas de automatización de pruebas (Xray) y seguridad, permitiendo la detección temprana de vulnerabilidades.
  • Capacitación exhaustiva en metodologías ágiles y DevSecOps para los 300 colaboradores, fomentando una cultura de colaboración y mejora continua.
  • Implementación de dashboards y reportes en Jira para el seguimiento del progreso de los proyectos y la identificación de cuellos de botella.
  • Implementación de un modelo de adopción integral, con listas de verificación y criterios para evaluar el ciclo de desarrollo de software.

Impacto:

  • Aceleración del ciclo de vida del desarrollo de software en un 30%.
  • Reducción del tiempo de detección y resolución de vulnerabilidades de seguridad en un 50%.
  • Mejora significativa de la colaboración y la comunicación entre los equipos.
  • Aumento de la satisfacción de los clientes gracias a la entrega de productos de software de mayor calidad.

“El servicio que ha dado EnevaSys ha sido excepcional desde el primer acercamiento, su conocimiento, flexibilidad y resultados nos han dejado muy satisfechos.” – Omar Coronado, Gerente Nacional de DevOps en Coppel

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