Post date: 27/Noviembre/2024
La inteligencia artificial (IA) ya está aquí y, aunque muchas empresas la “usan”, no todas logran aprovechar su verdadero potencial. En este artículo, te explicamos por qué no basta con solo usar la IA, sino que necesitas aprender a colaborar con ella para mejorar la productividad y la calidad del trabajo en tu empresa.
¿Por qué es importante dejar de “usar” la IA?
La mayoría de las empresas hoy en día adoptan la IA como una herramienta que realiza tareas repetitivas o simples, como enviar correos electrónicos, buscar información o automatizar procesos. Pero las empresas que logran los mejores resultados son las que no solo “usan” la IA, sino que la tratan como un colaborador estratégico.
El enfoque tradicional de usar la IA como un simple asistente automatizado limita su capacidad. En cambio, aquellas personas y equipos que ven a la IA como un socio creativo logran resultados mucho más innovadores y de mayor calidad. Este es el cambio de mentalidad que las organizaciones necesitan para aprovechar al máximo la inteligencia artificial.
Los beneficios de colaborar con la IA en lugar de solo usarla
Según investigaciones de Atlassian, las personas que colaboran con la IA obtienen beneficios mucho mayores que aquellos que solo la utilizan de manera básica. Aquí te mostramos los resultados más importantes:
- Ahorro de tiempo: Los colaboradores estratégicos con IA ahorran hasta 105 minutos por día, lo que equivale a un día de trabajo completo extra cada semana.
- Mayor calidad en el trabajo: Al tratar la IA como un colaborador, los trabajadores no solo realizan tareas más rápido, sino que también mejoran la calidad de su trabajo.
- Innovación constante: Los trabajadores que colaboran con la IA tienen mayores oportunidades de generar ideas innovadoras, lo que impulsa la creatividad dentro de la empresa.
¿Cómo pasar de ser un simple “usuario” de IA a un “colaborador estratégico”?
Si quieres que tu equipo aproveche al máximo la inteligencia artificial, la clave está en cambiar la mentalidad y la forma en que se interactúa con ella. Aquí te damos algunos consejos prácticos:
- Fomenta la experimentación con la IA: Incentiva a tu equipo a explorar y probar diferentes formas de trabajar con la IA, más allá de solo automatizar tareas repetitivas. Por ejemplo, pídeles que utilicen la IA para generar nuevas ideas o analizar datos complejos.
- Crea espacios para compartir buenas prácticas: Los líderes pueden inspirar a su equipo compartiendo sus propias experiencias sobre cómo usan la IA para resolver problemas y mejorar la calidad del trabajo. Esto puede hacerse en reuniones o a través de una plataforma interna.
- Capacitación práctica en IA: En lugar de limitarse a sesiones teóricas, organiza desafíos semanales donde los miembros del equipo puedan practicar con IA y aprender a integrarla en sus tareas diarias.
¿Cuáles son los resultados de una colaboración efectiva con IA?
El cambio hacia una colaboración estratégica con la IA tiene un impacto significativo. Los empleados que trabajan de manera más creativa con la IA no solo ahorran tiempo, sino que también logran resultados de mayor calidad.
De acuerdo con el informe de Atlassian, aquellos en los niveles más altos de colaboración con IA (etapas 3 y 4) son 1.8 veces más probables de ser percibidos como compañeros innovadores por sus equipos. Esto refleja cómo la IA puede ser una fuente de motivación y creatividad, mejorando no solo la productividad sino también el bienestar en el trabajo.
El papel de los líderes en la adopción de la IA
El apoyo de los líderes es fundamental para que una empresa se convierta en un referente en la colaboración con la IA. Si los líderes muestran cómo usan la IA en su propio trabajo, animan a sus empleados a hacer lo mismo y fomentan un ambiente de experimentación, será mucho más fácil que los equipos adopten la IA de manera estratégica.
En este contexto, los líderes deben dar el ejemplo y mostrar cómo la IA no solo automatiza tareas, sino que también puede generar ideas, mejorar decisiones y transformar la manera de trabajar.
¿Quieres implementar herramientas como Jira o Confluence con AI y además enseñarle a tu equipo prácticas ágiles para que dejen de “usar” AI y empiecen a colaborar con ellas?
Mándanos un mensaje y empecemos juntos a estructurar esta nueva forma de trabajo para el éxito de tu equipo y tu empresa.
